主厨的餐桌第一季海报剧照

主厨的餐桌第一季全6集

  • 内详
  • DavidGelb

  • 纪录片

    美国

    英语

  • 2015

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由Netflix(《纸牌屋》制作方)2015年起放送的美食纪录片《主厨餐桌》(Chef’s table)目前已播出两季,每季6集,每集选取一位世界名厨,为观众倾力呈现其个人经历、烹饪风格及所在餐厅特点。该片在IMDB目前评分8.7。                                                                   风格-交响乐 以第一季第六集为例,该剧情节精巧,描绘了主厨的成长经历和事业思路。它的画面精雕细琢,你能观赏到艺术品一样美妙的菜品;叙述风格热情但不至满溢,主厨的形象在周围人的评价及自我评估中逐渐清晰;选取的配乐与叙事节奏高度契合,时而激昂轻松时而诙谐忧伤,以Vivaldi四季-冬-第一乐章为始,节奏铿锵明亮,令人感到振奋、温暖。《主厨餐桌》片头曲: 和我之前推荐的《烘焙兄弟》不同,这部剧的重点不在风土人情以及如何制作美味佳肴,它将焦点集中于“为什么这家餐厅/主厨会如此成功。”45分钟的记录处处闪烁着微妙灵动的火花,观众亦有机会获得重新认识自我的“顿悟”;它和《寿司之神》着力刻画令人敬畏的镇国大师也不尽相同,于柔美中抑扬顿挫,散逸着日常生活热烈的烟火气。透过它,观众品尝生活的甘甜与苦涩,揣摩着挣扎与妥协摩擦出的复杂况味。                                                                核心-创造力在我眼里,这部剧不仅是描述艺术品的感性之作,亦是逻辑清晰的纪录片典型 。第一季第6集将主厨m的核心理念“创造力”以及厨师事业发展的轨迹以抽丝剥茧的方式逐渐梳理清晰: m认为,创造力是成功的关键,它需要努力学习及漫长的时间。他认为,"any creative craft is a reflection of the person doing it." 纪录片主要从以下几个方面展现优秀厨师具备的素质以及m独特的创造力: 1.强烈的使命感 :"the only way for traditions in food to be kept alive is to let them adapt , because if you keep them in museum, they will eventually die out……and my job is to keep the original alive in a way that people can actually understand." 这是他价值观的基石,也是他坚持创新的本源。2.细心、力求完美 : "I notice everything that happens in the kitchen because I was there to develop them.",“在一流的餐厅里,你没有机会把菜做第二次,一切都必须完美。” 3.不断尝试与发掘之一,充分考据 :m曾受出版商之邀,撰写一本关于瑞典饮食文化的书。为此,他采访各地居民,收集食材样本,观察记录当地居民的饮食习惯、烹饪风格及饮食文化。这段经历是他发挥创造才能的巨大助力。 之二,敢为人先:m摒弃了其他餐厅使用肉牛做菜的传统,转而采用奶牛,在他第一次用奶牛肉做菜时发现 :"it(the meat of dairy cow) had a depth of flavor……you will have much more flavor, much more texture and more natural marbling (自然的霜降油花)。探入这片别人未曾发现的鲜地,他特别激动:"it’s very exciting when you kind of hit that moment where you realize that you’ve onto something , when you realize that there is knowledge that’s just lying there in the open, it’s just that no one is using it." 之三,颠覆传统:m摸索出一套管理厨房的独特模式(有点“倒退”的模式)。传统大餐厅的模式是实习生或新人负责择菜等基础工作,接下来有不同的人做层层准备工作,大厨则负责最后的装盘(stand and take plate)。在这样的模式中,最“底层”的人无需承担什么责任;然而,在Fäviken,有一个人做提示并控制整个流程,实习生负责与前者衔接,大厨则亲自做菜。他认为:在上菜之前最好不要有层层的分工(filter),这样每个人都会在一开始就力求完美。 之四:敏锐直觉:但m也指出,管理厨房其实并不难,难的是抓住将餐厅与食客关系更推进一步的契机(像谈恋爱进阶那样):"to be able to see when you’re crossing the line with the eater and also to be able to see when you need to push them." 基于这种“引导食客”的思路,他选择了“品尝菜单模式”(tasting menu format)-即在两个半小时的就餐过程中为客人奉上30道菜。他表示,只要上菜频率控制得当, "no one thinks about being too quick, it’s just delicious.”说起选择这种方式的原因,他的回答是:“这是展现食物的最好方式。”(the foremost expression of food)                                                                     起伏-轮回 这部记录片除了详尽阐述m的执业理念之外,并不意外地,也将他事业转折的若干关键点巧妙地融入叙事:从他动身去大城市念书,到开始在巴黎打第一份工,厌倦,再到经历了创业失败,心灰意冷,直到迫于生计回到家乡工作,在意外之处达到了事业巅峰。 年轻时的m,和很多小地方长大野心勃勃的年轻人一样,不愿待在家乡。虽然他成长的地方环境优美,食材丰富,但他却不以为然, " I never appreciated them for that it's just part of everyday life." 当他逐渐成长,在大城市经历了事业起伏之后,一次偶然的机会让他回到家乡工作,并重新发现了各种美妙绝伦、他处无觅的食材。当然,m 并没有否定他在大城市的工作经历,正是他在巴黎的第一份工作(L'Astrance 餐厅,米其林一星)让他明白,好的食材才是美味的关键, "the dish will never be better than the produce, 正是食材决定了一道菜是“good”还是“fantastic”。 《纽约客》专栏作家Bill Buford不无感慨地将m的事业比作一个“轮回”:长于Jämtland,离开Jämtland,回到Jämtland。m曾固执地认为,最好的食材在法国。而今,他饱含深情地说: "I have to back, it’s still exactly the same place, it's just that I see it differently."正所谓:蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处; 看待事物的方式而不是事物本身决定了一切。M的出版商Emilia给予了他最高评价:He completely reversed the game, instead of saying" I want to open a restaurant in New York," he created the best restaurant in the middle of nowhere, where everybody will come. 画外音-基本信息介绍餐厅荣誉:Ranked the 25th best restaurant in the world (fromWiki, 2016)所属菜系:New Nordic cuisine (from Wiki)餐厅特点:餐厅共有12张桌子,“品尝菜单模式”-两个半小时为食客奉上30道菜。餐厅经典:杜松枝烤扇贝(scallop cooked over burning juniper branches)餐厅地点:位于瑞典的Jämtland,(斯德哥尔摩以北290英里,再往北便是北极圈,被称为十八世纪粮仓。)“此地一年中有六个月寸草不生。”餐厅主厨:Magnus Nilsson (生日:1983年11月28日),瑞典Jämtland人,已婚有孩。著有“Fäviken”一书。主厨履历:在瑞典的厨师学校学习,之后在法国的 L'Astrance (米其林一星)和L'Arpège 工作 , 2008年加入Fäviken。 本文于2016年7月3日发表于个人微信公众号mvoiceover,有删减。